Jeg guider dig til succes og velvære
Din personlige coach
for dig som leder
MIN TILGANG
Din personlige coach:
Min tilgang til at være din personlige coach er at lytte og vejlede - og sammen med dig finde de bedste løsninger for dig i din hverdag.
Du har en travl hverdag med medarbejdere. En spændende hverdag som også byder på konstante overvejelser om, hvordan du motiverer dine medarbejdere, som motiveres af noget forskelligt. Måske er der perioder, hvor der er udfordringer, og hvor dit team ikke helt fungerer optimalt. Som leder har man altid en dialog kørende med sig selv: Gør jeg det godt nok. Gør jeg det rigtige. Hvad gør jeg nu, osv. Det er netop denne dialog, jeg hjælper dig med at have og finde en vej igennem diverse udfordringer.
Hvad tilbyder jeg
Personlig rådgivning og coaching med individuel tilgang
1:1-sparring eller i små grupper. Det kan være online, telefonisk, eller at vi mødes fysisk.
Coaching i forhold til fx:
· Ledelsesmæssige problemstillinger/udfordringer i hverdagen – personale, kultur eller andre ting, der fylder i din dagligdag
· En ny strategi, der skal rulles ud
· Organisationsændringer
Min tilgang er lyttende, og i vores samtaler kommer vi omkring forskellige værktøjer fra værktøjskassen inden for ledelses – og kommunikationsteorier, som du kan bruge i processen.
Forløbet vil være en proces, hvor du løbende arbejder med de udfordringer, du har – så du får en retning og guidelines for forløbet.
(Foto: Bente Foged Madsen)
Forløbet
Hvordan starter vi
Vi starter med en samtale om din organisation, din rolle og din hverdag samt eventuelle problemstillinger, og hvad du står overfor.
Den første indledende samtale er gratis, og vi finder ud af, om vi har kemien til at fortsætte forløbet. Herefter aftaler vi, hvor ofte vi taler sammen, og om det er online eller fysisk fremmøde.
Hvem er jeg
Jeg bliver glad, når jeg ser mennesker trives og flytte sig derhen, hvor de gerne vil være. Hvor de har det godt og føler sig tilpas. Jeg bliver stolt, når jeg er med i processen. Jeg har mange års erfaring i ledelse og kommunikation samt undervisning i private virksomheder (1987-nu). Derudover har jeg undervist i marketing, afsætning, it, kommunikation og innovation på bl.a. Handelshøjskolen i Århus, HHX i Skanderborg samt mange år med e-læring hos Smartlearning. De sidste 12 år har jeg arbejdet med ledelse og kommunikation – ofte med fokus på trivsel. Som leder og siden med undervisning i ledelsesforløb og sparring for ledere i deres daglige udfordringer.
Et lille eksempel:
Da jeg blev leder for HG, var der to afdelinger, der skulle arbejde sammen som noget nyt – og med to forskellige adresser. Underviserne var vant til, at de enten underviste i Skanderborg eller i Odder og med to vidt forskellige måder og meget forskellig struktur. Selv om de var kolleger i teorien, arbejdede de altså ikke sammen og kendte ikke hinanden. Det blev ensomt for lærerne på den lille afdeling i Odder, og der var en underliggende antagelse af, at det var finere at undervise i Skanderborg.
For at skabe korpsånd og identitet samlede jeg alle medarbejdere til en workshop, hvor vi snakkede om at tage det bedste fra hver afdeling og lægge en ny strategi og plan derudfra.
Samtidig besluttede jeg, at alle skulle undervise begge steder, og derudover indførte jeg ugentlige møder for at samle op på diverse problemstillinger, dele glæder, sorger og fejre de gode stunder. Ud over de ugentlige møder havde vi 2 - 3 gange om året fælles aktivitet, hvor vi grillede og hyggede.
Samlet set blev det en rigtig god afdeling, hvor medarbejderne hjalp hinanden og hyggede sig sammen. Det førte også til vækst i afdelingen, som gik fra 80 elever til 160 i årene, der fulgte.
I dag eksisterer afdelingen ikke længere som HG, og mange medarbejdere har skiftet arbejdsplads. De ses dog stadig til hygge og udveksling – og det er dejligt at vide, at de har fået skabt gode og varige relationer. Når vi arbejder med mennesker og udvikling, er det vigtigt at lytte - og lytte aktivt - og at se den enkelte. Det er det, der giver mig et kick i hverdagen.